有很多人都在說珠寶行業(yè)進入了寒冬，進入的洗牌期。其實我們現(xiàn)在陷入了一個困境，出現(xiàn)了兩個現(xiàn)象。第一個現(xiàn)象投資回報遞減。另外一個就是杠桿率不斷提高，蘊藏著發(fā)生系統(tǒng)性風險的危險。
如何打開新的局面，拉動市場需求。目前消費群體已經(jīng)逐漸從60、70轉(zhuǎn)變成以80、90消費主體，然而很多終端珠寶店的產(chǎn)品還是停留在60、70所需的貨品上，這樣顯然無法拉動80、90的消費群體，店面如何有銷量？從如下幾個方面進行闡述
一、產(chǎn)品：產(chǎn)品是銷售的核心，沒有好的產(chǎn)品就無法吸引客戶，沒有好的產(chǎn)品就無法達成銷售，很多的店面老板只是在價格上看產(chǎn)品，并不是從工藝上，產(chǎn)品FAB上等多個方面選取，而是一位的比價格，其實這會形成惡性循環(huán)，在選擇珠寶產(chǎn)品上要根據(jù)當?shù)氐南M實際情況，消費習慣、消費心理、消費人群、當?shù)貢r尚潮流等多個方面去考慮珠寶產(chǎn)品的選取。
二、終端店面的形象：走訪過幾家行業(yè)內(nèi)比較知名的店面，有些加盟商為了省電，將店內(nèi)空調(diào)、燈光關(guān)閉，要不是為了做調(diào)查，還以為這個店面關(guān)門了?？蛻羧绾芜M店？
三、店面的陳列：有個加盟商給我說陳列還要換？從開業(yè)到現(xiàn)在沒有換過成列。在新的產(chǎn)品，沒有好的陳列，也是無法打動你的客戶，可以看看服裝的櫥窗就是一個很好的例子，櫥窗和陳列都好的廣告，可以傳遞給顧客新品上柜，以及目前的時尚潮流。
四、客戶維護：最近這幾年我們一直提倡珠寶的服務(wù)，顧客在店服務(wù)特別好，顧客買完單或者沒有購買，留下了客戶電話卻不知道怎么辦了？到終端店我一直提倡顧客買完單我們的服務(wù)才剛剛開始，就拿目前比較火的微商，為什么微商可以把珠寶店面的顧客搶走，不僅僅只是一個價格的問題，而是服務(wù)和跟蹤。捫心自問終端的經(jīng)營者你們的服務(wù)做到位了？
五、我們常說的一句話無利不起，早各位經(jīng)營者也都明白里面的道理，同樣的終端店面為什么銷量做不起來，不是導購不積極，不是貨品不行，而是激勵政策和績效考核沒有從根本上進行突破。沒有動力的車單靠滑行是跑不遠的，同樣動力不足也會導致速度變慢。良性的績效考核不僅僅能夠帶來生意，同樣也能夠激發(fā)出導購的潛力。
六、促銷活動，進入到珠寶行業(yè)，看到很多終端珠寶店做活動用時尚的話來說就完全沒有節(jié)操了，完全停留在價格戰(zhàn)的怪圈內(nèi)，黃金每克減多少，鉆石4折等等，促銷活動不僅把客戶給嚇住了，還教會了客戶，買珠寶是可以討價還價的，珠寶的利潤空間很大。你們感覺這樣的促銷活動是成功了還是失敗呢？
七、最重要的環(huán)節(jié)那就是人，天時地利人和，人和為什么放在最后，因為事情的發(fā)展離不開人為的因素。有些店面請的導購平均年齡都在40歲以上，那面臨80、90的客戶如何有共鳴？80、90如何去問一個40多歲的導購說今年流行什么？什么是潮流？客流再損失，銷量無法提升。
珠寶行業(yè)已經(jīng)進入理性發(fā)展階段，而不是寒冬。珠寶行業(yè)已經(jīng)發(fā)展了幾十年，但是直到現(xiàn)在轉(zhuǎn)型還沒有完全實現(xiàn)。怎么才能解決呢？那就是要全面深化內(nèi)部機制改革，用全面深化改革消除惡性循環(huán)，發(fā)揮市場的作用，發(fā)揮市場的有效配置資源的作用，發(fā)揮市場有效激勵機制的作用來實現(xiàn)新的利潤增長。
